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コンサルティング

もっと色々仕掛けたい。そんな攻めの気持ちにお応えします。

サービス内容

新しい事業への挑戦、新しい施策への挑戦、こうした「攻め」にはリスクと不安な気持ちがつきものです。しかし、「攻め」の気持ちを持ち続けなければ事業を継続的に成長させていくことが難しいこともまた事実です。

私たちエコーが持つ多方面にわたるノウハウやリソースを投入することで、失敗のリスクを低め、より高いレベル新しい取り組みを実行していただけるかと思います。WEBマーケティング全般のコンサルティングから、CRMやブランディングなど、ご要望に応じて柔軟に対応しております。

私たちの強み

1.マーケティング領域の豊富な経験値と経営者視点で支援します。

WEBを活用したマーケティング活動はもちろん、ブランディング、商品開発や各種印刷物を駆使したCRMまで、社内に豊富な経験値が蓄積されています。また、お客様を担当するチームメンバーは社長の加藤を筆頭に経営者視点を持った人間ばかり。短期、中期、長期と、本当になすべきことは何か、どうすれば最も収益が高まるかを常に考えながら議論・提案を行います。

2.社長の加藤が直接担当。はずれがありません。

誰が担当するかでサービスのレベルが大きく変化する会社は世の中に五万とあります。入社したての新人に担当されたならもはや悲劇と呼べます。

エコーでは社長の加藤が直接すべてのお客様を担当する体制をとっています。同時に担当できる会社数に限界があるため、ご依頼をお断りしたり、開始時期を調整いただいたりする場合もございますがご了承下さい。
常に最高の布陣でサービスを提供するためのこだわりです。

3.「成果をだす」ことにこだわり、広い視野で提案します。 

依頼された内容をこなすだけではプロフェッショナルではありません。相手の期待に応えるのではなく、超えてこそ、自分達の存在意義があるのだと考えています。

ご依頼の内容が狭い範囲の目的設定だったとしても、その前に社内改善が必要であればご提案差し上げますし、より優先順位が高いと思われる施策があればそちらを包み隠さずご提案しております。
すべてはお客様により多くの成果を出して頂くため。広い視野から真のアドバイザーとなれればと願います。

費用

要御見積

ご依頼内容の規模や求めるレベルによって大きく対応リソースが変動するため、費用は御見積の上提出させていただきます。下記流れ内、ご提案のプロセスの際に御見積をおだしできるかと思います。原則、プロジェクト期間中の月割りで費用を頂戴しております。
御見積にはある程度の情報が不可欠ですし、精緻な計算を伴います。「ざっくりでいいからいくら?」といったお問い合わせはご勘弁下さい。

サービス提供開始までの流れ

お問い合わせ まずはお電話かお問い合わせフォームよりお知らせ下さい。
 
当社加藤よりご連絡 お問い合わせいただいた内容を確認でき次第、当社加藤よりご連絡差し上げます。通常、1〜2営業日以内にはご連絡差し上げております。
 
初期ヒアリング お電話もしくは訪問にて初期ヒアリングを行います。初期ヒアリングでは、事業として目指すもの、当社に期待するものを中心に、ご提案作成の際に必要な項目をインタビューさせていただきます。
ただし、ご依頼の内容によってはヒアリングの段階でお断りする場合もございます。あらかじめご了承下さい。必要に応じ、複数回、複数名へのヒアリングを行う場合があります。
 
プロジェクトご提案 初期ヒアリングでお伺いした内容を基にご提案を行います。コンサルティング活動を一つのプロジェクトに見立て、実施内容とスケジュール、御見積をまとめたものを、お客様オフィスへお伺いしてご説明差し上げます。(遠方の場合等その他の手段の場合もあります)通常、このご提案までは無料で行っております。
 
契約締結/キックオフ ご提案内容に問題がなければ契約書に捺印・交換の上、双方で合意したスケジュールに沿ってプロジェクトを開始します。この後の流れはプロジェクトの内容によって大きく変動いたしますが、何かしらの協力をお願いする場合は適切な指示を差し上げますのでご安心下さい。
 
プロジェクト実施 随時、議論・共有のための打ち合わせを交えながら、プロジェクトを進めていきます。
プロジェクトマネジメントは当社加藤が責任をもって対応いたします。
 
プロジェクトレビュー プロジェクト期間が終了した段階で達成状況などのレビューを行います。お客様の必要に応じたかたちでのレポート作成も可能です。